公关公司已经开始转型
公关公司开始转型，很多新起来的公司号称推广型的公司，这类公司其实是公关公司的前身，最早就是网络推手的这些人。逐渐的发展，越来越多的企业雇员工，把这些从个人变成团队，从团队演变成公司。目前这些公司也是行业中知名度比较高的。相对来说，市场份额仅次于第一类的公司。这类公司相对优点是他的经验比较多，做的时间比较长。缺点就是他出身比较草根，熟悉互联网的实战经验的人相对多，而偏重于营销积淀、积累，具备丰富的营销理论，公关传播长期经验的人相对少。在这些公司中，我们也是属于这一类公司，我们也一直在改进，一直不停的在学习，纳入传统广告营销人才，不断改进自己，让自己更加专业化。
公关公司效果如何评价
以评估的模式来分，在网络传播分为几种，一种是网络评价模式，仅仅是网上传播。绝大多数公关公司都是网上评价，我发了，有多少人看了，多少条链接，推了多少条。第二种是线下评价，线下评价，我去中关村卖场里发问卷调查。这是线下。现在可以评估线下的效果好坏，我从客户的电话量，一切都属于线下评估。另外一种是线上线下综合评估的模式。在公关公司里面偏重于线上的评估。线上的评估更多的是成本、传播多少量来汇报，客户更偏重结果性的评估，你究竟给我达成一个什么结果。我觉得比较全面的就是线上线下综合模式，线上达到什么样子，一个汇总，我在线下调查的又是什么样的结果。下面的调查是如何的，这个也是如何的，下面又是如何的。这样的评论就更全面一些。我们在无数的案子中，决定一个客户掏不掏钱很重要一个就是要让客户相信传播的效果。他没有传播之前，如果你做到了，客户掏钱，作为甲方，我能够评价，我也放心去花这笔钱。
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